Positionner la fonction RH

• Connaître l’évolution et les enjeux de la fonction RH.
• Repérer les 4 grands rôles de la fonction RH.

Maîtriser les étapes clés du recrutement

• Repérer les phases du processus et le rôle des acteurs.
• Décrire le poste et le profil.
• Connaître la législation en matière de recrutement.
• Se doter d’une structure d’entretien de recrutement.
• Questionner pour valider les motivations/compétences clés.

Faire de la formation un levier pour développer les compétences

• Connaître la législation sur la formation professionnelle.
• Renseigner un collaborateur sur les dispositifs existants.
• Élaborer un plan de développement des compétences : les étapes.
• Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées.
• Situer le rôle du manager dans le développement de ses équipes.

Organiser et suivre l’appréciation des performances et des compétences

• Comprendre l’intérêt de mettre en place un système d’appréciation.
• Identifier les étapes et les outils d’un entretien annuel d’appréciation.
• Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
• Comprendre les liens avec les autres processus RH.

Acquérir les principes de base en rémunération

• Comprendre ce qu’est un système de rémunération efficace.
• Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphérique).
• Prendre une décision d’augmentation de salaire pertinente.

Toute personne ayant besoin de s’initier aux fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines et de découvrir les différentes dimensions de la fonction RH.